経営指針書作成合宿に行ってきました

中小企業同友会の経営指針書作成合宿に参加してきました。

経営理念・ビジョンを策定し,

SWOT分析から自社の事業領域を決め、実行項目まで決めてきました。

普段、なかなか自分のことを鑑g萎える時間がなかったのですが、2泊3日でじっくりと考えることができました。

お陰で、当社の新しチャレンジ項目を設定することができました。

今回特に思ったことは「理念・ビジョン」の重要性。やはり、企業のパワーの源泉はここに行き着くのではないでしょうか、私は現在1人で仕事をしていますが、社員を雇用した際に、会社として伝えたいこと、行動として表現したいことがリネンやビジョンでありますね。

2泊3日で考えていくと、会社を運営していくということは、自己実現なんだなぁと強く感じました。

以上　雑感でした。