自社内で研修を行うことは、むちゃくちゃ有効な人材育成の手段だと思う。
人材育成の一つの形として「社内研修」「研修内製化」はもう少し普及してもよいと思います。ここでは「外部研修」と「内部研修」の比較や内部研修の進め方について考えてみました。
人材育成の一つの形として「社内研修」「研修内製化」はもう少し普及してもよいと思います。ここでは「外部研修」と「内部研修」の比較や内部研修の進め方について考えてみました。
山口県にて主任級の方々と、主任主事級の方々への政策形成基礎研修を行ってきました。前者は1日研修、後者は2日研修でした。 ここでは、1日研修のカリキュラムを説明いたします。 研修の構成は以下のとおりです。 政策形成が必要な…
4月、5月は新入社員研修ももちろんなのですが、新任管理者研修が増える時期でもあります。 ここでは中小企業大学校直方校で行った「新任管理者研修」の内容について解説いたします。 コース自体は3日間コースですが、私の担当は2日…
1 目的 大手ものづくり企業の新人社員向け研修として企画し、採択されました。 その企業は毎年数十名の新入社員を採用し、4月に集中して研修をおこなっています。 ビジネスマナーなどは理系文系は関係しません。 ただ、生産管理の…